業務の数字
AIでCSV集計 どこまで業務に使っていい?

AIでCSV集計はどこまで業務に使っていい? NotebookLMとBIツールの正しい使い分け

AIで考えることは、確かに速くなりました。
NotebookLMのようなツールを使えば、CSVを読み込んで売上ランキングを出したり、傾向を言語化したりすることも簡単にできます。
また、Excelで集計や資料をまとめることも、今なお多くの現場で有効です。

ただし、数字を「判断材料」として継続的に使う場面では、それだけでは足りなくなる瞬間があります。
「この数字、業務に使って大丈夫だろうか?」
「経営会議や月次報告にそのまま出していい?」
こうした不安を感じたことがある方も、多いのではないでしょうか。

AIでCSV集計が向いているケース

AIによるCSV集計は、次のような用途では非常に強力です。

  • 個人レベルでの分析・確認
  • 試算・仮説出し
  • 売上やデータの傾向把握
  • 1回限りの資料作成や検討用アウトプット

NotebookLM や Gemini などのAIは、スピード重視・柔軟性重視の場面で真価を発揮します。
「とにかく早く全体像をつかみたい」
「まずは当たりをつけたい」
そんな場面では、これ以上ない道具です。

AIでの集計が「危うくなる」瞬間

一方で、次のような条件が重なってくると、AI集計だけでは不安が出てきます。

  • 毎月、同じ数字を出す必要がある
  • 数字に対して責任が発生する
  • 他部署や経営層に共有する
  • 「前月と合わない」と指摘される可能性がある

AIが悪いわけではありません。求めている用途や目的が変わっただけです。

業務で使う数字に必要な「条件」とは?

AIでの集計が不安定に感じられるのは、業務で使う数字には、次のような条件が求められるからです。

  • 毎回、同じ条件で集計される
  • 誰が集計しても同じ結果になる
  • 後から根拠を説明できる
  • 担当者が変わっても再現できる

これらは、個人の作業では何とかなっていても、組織で共有し始めた瞬間に重要になる条件です。

AIと「仕組み化された集計」は役割が違う

AIとBIツールの比較表。「試すこと」と「正確に出すこと」は使い分けが大事。AIでの分析は考える道具、仕組化された集計(BI)は決める道具。

AIは、「このCSVから、売上が伸びている商品は?」といった探索的な問いかけが得意です。

一方で、業務で使う数字には、毎回同じ条件で処理され、誰が行っても同じ結果になることが求められます。
経営会議や月次報告の場では、「今回はこう出ました」という説明が通用しないことも少なくありません。
そのため、人の操作や会話に依存せず、あらかじめ決めたルールで自動的に数値を算出する
“仕組み化された集計” が必要になります。
一般にこの役割を担うのが BI(Business Intelligence)ツール です。

BI(Business Intelligence)ツールとは
企業内に蓄積されたデータをもとに、
・売上
・実績
・傾向
などを、誰でも同じ条件で確認できる形に整理する仕組みです。
Excelのように手作業で毎回集計するのではなく、あらかじめ定義したルールに基づいて、毎回同じ結果を自動的に出せることが特徴です。
経営会議用の資料や、 月次・週次の定型レポートなど「数字にブレが出てはいけない場面」で使われます。

AIは「考えるための道具」、BIツールは「業務で使う数字を安定させ、決める道具」。
どちらが優れているかではなく、目的が違うという点が重要です。

AIの得意分野

  • 会話的
  • 柔軟
  • 仮説・探索

BIツールの得意分野

  • 正確性
  • 再現性
  • 統制・共有

AIとBIツールの役割比較(業務視点)

違いを、もう少し具体的に整理すると次のようになります。

観点AI(NotebookLM / Gemini など)BIツール
主な役割考える・気づく決める・共有する
使いどころ仮説出し・探索定型レポート・業務判断
集計条件会話・指示に依存事前定義されたルール
再現性人や聞き方で変わる常に同じ結果
正確性概算・参考向き業務利用前提
継続利用向かない向いている
説明責任弱い強い
具体例CSVを読ませて傾向を把握月次売上・経営会議資料

BIツールが必要になる判断基準

次の質問に答えてみてください。

  • この数字を毎月使うか?
  • 誰かに説明・報告する必要があるか?
  • 元データは複数あるか?
  • 数字がズレたら困るか?

2つ以上当てはまったら BIツールを検討すべきタイミングです。

実務では「 AI → BIツール 」の組み合わせが最強

実際の現場では、
 AIで気づきを得て
 BIツール(例:Sharperlight)で正式な業務レポートとして固定化する
という使い分けが増えています。

AIは「考える」フェーズ、BIツールは「決める」フェーズ。
役割を分けることで、スピードと安定性の両立が可能になります。

業務で使う数字は「仕組み」で支える必要がある

AIを使ったデータ分析は、 考えるための材料を素早く出すという点では非常に優れています。
ただ、

  • 毎月同じ条件で数字を出す
  • 複数人で同じレポートを見る
  • 数字の根拠を説明する

こうした場面では、 人の判断や会話に依存しない「仕組み」が必要になります。

実務では、
 データベースに直接接続し
 集計条件を明確に定義した上で
 レポートを自動生成する
BIツールが使われることが多くなります。

例えば、
データベース上のデータを安全に参照し、
SQLベースで柔軟な集計ができ、
ExcelやWebレポートとして出力できる Sharperlight Sharperlight公式サイト)のようなBIツールは、
AIで見えた気づきを、業務で使える形に固定する」 という役割を担います。

重要なのは、どのツールを使うかよりも、どの数字を、どこまで仕組み化するかを先に考えることです。

まとめ:どちらが正解ではない

AI:速い・柔軟・試せる
BIツール:正確・安定・説明できる

大事なのは、今やりたいのは「考えること」なのか、「決めること」なのかです。

自社のデータについて
・ AI でどこまでいけるのか
・どこから BIツール が必要になるのか
は、業種やデータの性質によって変わります。
実データを前提に整理したい方は、お気軽にご相談ください。

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